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여전히 낮은 노동 생산성을 가진 베트남

2018-04-17 조회수 : 42




더 높은 노동 생산성 성장이 기록되고 있지만 베트남의 생산성은 여전히 역내 국가들에 비해 낮은 편이며 기업들도 이를 진작시키는데 한몫을 하고 있다고 지난 금요일 하노이에서 CEO포럼이 발표했다.


지역 뉴스 웹 사이트인 VnEconomy에 따르면 통계 사무국장인 Nguyen Bich Lam이 이 주제에 대한 토론에서 베트남의 노동 생산성이 보다 큰 노력으로 인해 지역 국가에 비해 빠르게 증가하고 있다고 언급하면서 다른 지역 국가들의 이러한 성장은 베트남이 성장만큼 좋지는 않다고 하였다.


높은 노동 생산성 증가에도 불구하고 베트남과 지역 국가간에 노동 생산성에는 큰 격차가 남아 있다고 Lam은 말했다.


"우리는 격차를 줄이기 위해 열심히 노력해야 한다. 그러나 이것이 우리가 그 문제를 따라 잡을 수는 없지만 우리 자신의 역량을 강화하기 위해 더 노력해야 한다 "Lam은 덧붙였다.


현재 베트남의 평균 노동 생산성은 싱가포르의 1/10 및 말레이시아의 1/5보다 낮다. "노동 생산성도 라오스보다 낮다."라고 하였다.


그러나 선진 제조 시설, 특히 외국인 투자 지역의 현지 생산성은 세계 수준에 근접하고 있다.


한국과 베트남의 노동 생산성을 비교한 삼성 베트남 방현우 부사장은 베트남 근로자의 생산성은 다른 나라의 삼성 생산 시설 근로자의 생산성의 99 %에 해당한다고 말했다.


우는 삼성 공장의 숙련된 인력에 관해서는 베트남 엔지니어의 전문성과 생산성이 한국 동료들보다 낮다고 말했다. 그러나 1 ~ 2 년 후에 훈련을 받은 베트남 엔지니어들은 한국의 엔지니어들과 상당히 유사하다고 전하였다.


삼성 베트남 현지 법인 임원들은 베트남인들의 잠재력을 보고 있다며 베트남인들의 생산성이 떨어지지는 않을 것이라고 말했다. 그는 베트남 노동자들이 좋은 상사를 만나면 생산성을 높일 수 있다고 덧붙였다.


이러한 견해를 공유하며 교육 기업인 Egroup Nguyen Ngoc Thuy는 사업체의 노동 생산성을 결정하는 것은 고용주라고 말했다.


관리자는 비즈니스에서 노동 생산성에 대한 전적인 책임을 져야 한다. Thuy에 따르면 관리자는 재능을 끌어 들이고 유지하기 위한 공정한 보상과 인센티브로 건전하고 경쟁적인 환경을 조성해야 한다.


Deloitte Vietnam의 의장인 Ha Thu Thanh은 또한 베트남 노동자들의 높은 생산성 잠재력에 대한 견해를 가지고 있다. 그러나 비즈니스 리더는 직원을 위한 지불 및 교육은 물론 창의적인 기업 문화와 올바른 지배 구조에 관한 정책을 추진해야 한다고 전했다.


Thanh는 생산 기술, 기계 및 장비가 시대에 뒤떨어진 만큼 노동 생산성은 당연히 낮다고 지적했다.


현지 및 외자계 기업 500 여명의 지도자가 참석한 노동 생산성에 대한 설문 조사에 따르면, 10 %는 기업의 생산성이 매우 높다고 여기고, 57 %는 높다고 생각하며, 10 %는 낮다고 말하여 아무도 매우 낮음을 선택하지는 않았다.


이러한 결과에 대해 통계청은 기업의 실제 생산성과 베트남 경제 상황을 잘 반영하고 있다고 말했다.


원문


Though higher labor productivity growth is recorded, Vietnam’s productivity still stays low compared to regional countries, and businesses play a part in boosting it, heard the CEO Forum 2018 in Hanoi last Friday.


Local news website VnEconomy quoted Nguyen Bich Lam, general director of the General Statistics Office (GSO), as speaking at a discussion on this topic as part of the forum that Vietnam’s labor productivity has been rising faster compared to regional countries owing to greater efforts of enterprises and the low starting point of Vietnam. Such growth of other regional countries is not as strong as Vietnam’s as they are more developed.


Despite high labor productivity growth, there remains a big gap in labor productivity between Vietnam and regional countries, according to Lam.


“We must work hard to narrow the gap. But this does not mean we can catch up with them, but should strive harder to enhance our own capacities,” Lam said.


Currently, average labor productivity in Vietnam is still lower than one-tenth of Singapore and one-fifth of Malaysia. “Our labor productivity is also lower than Laos,” he added.


However, local productivity at advanced manufacturing facilities, especially at foreign-invested ones, is approaching the global level.


Deputy general director of Samsung Vietnam Bang Hyun Woo, comparing labor productivity of Vietnam and South Korea, remarked that Vietnamese workers’ productivity is equivalent to 99% of that of workers at Samsung production facilities in other countries.


Regarding skilled personnel at Samsung factories, Woo said, the expertise and productivity of Vietnamese engineers is lower than South Korean peers. But after getting trained in one or two years, Vietnamese engineers are quite comparable to those from South Korea.


“I see potential of Vietnamese people. I do not think their productivity is low, but human resource training and management play a role,” said the Samsung Vietnam executive. He added that Vietnamese workers can increase productivity if they get a good boss.


Sharing the view, chairman of education firm Egroup Nguyen Ngoc Thuy said that it is employers that determine labor productivity of their own businesses.


Managers must take full responsibility for labor productivity at their businesses. It is essential that managers create a healthily competitive environment with fair compensation and incentives to attract and retain talent, according to Thuy.


Ha Thu Thanh, chairwoman of Deloitte Vietnam, also holds the view on high productivity potential of Vietnamese workers. However, business leaders should work towards policies concerning payments and training for their employees, as well as a creative corporate culture and good governance, she said.


Labor productivity is understandably low as production technologies, machineries and equipment are outdated, Thanh noted.


According to a survey on labor productivity attended by nearly 500 leaders of local and foreign-invested businesses, 10% think that productivity at their businesses is very high, 57% see it as high, 10% say low and no one chooses very low.


Commenting on such results, Lam of the statistics office said that they well reflect actual productivity of enterprises and conditions of the Vietnamese economy.


 


출처 : The Saigon Times 기자 : STOXPLUS
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